现在，在Internet时代，电子商务变得越来越流行，服装自然不甘落后。 尽管大多数服装公司已在全国范围内建立了广泛的销售渠道，并拥有丰富的物流和分销经验，但是电子商务开拓的全新分销渠道和物流系统仍然具有比传统销售渠道无可比拟的沟通和销售优势， “接触互联网”自然是不可避免的。
实际上，传统服装公司的电子商务并不意味着低价促销，而是利用互联网作为信息平台来更快地收集时尚趋势和消费者习惯， 满足消费者的购物需求。 此后，服装公司还面临以下问题：如何建立电子商务团队，如何协调在线和离线销售渠道之间可能发生的价格冲突，如何以最具成本效益的方式进入电子商务， 以及进入电子商务的方式。
电子商务营销战愈演愈烈
前一段时间，姚晨在Ganji.com的地铁和公共汽车上骑着驴 ，杨幂为58.com，葛友立Lashou.com等公司打气。人们几乎被电子商务广告所包围。
从在线表演营销到名人加盟，有迹象表明电子商务营销的步伐正在加快。 张凤喜帮助童装第一品牌绿箱，发起了童装领域的电子商务品牌升级大战。 Green Box是一个著名的年轻母亲童装品牌。 每年，成千上万的新妈妈通过Green Box平台为孩子们找到满意的服装产品，并且发展速度惊人。 经过三年多的发展，Green Box已成为在线童装销售中排名第一的童装品牌，连续三年在淘宝上的童装销售中排名第一。
线下品牌向在线优势的转化
传统企业正在向电子商务转化。 迫切需要解决的问题是如何在线集成。优势已转化为在线优势。 在离线环境中表现良好的许多公司上线时都是“不可接受的”。 是什么原因？ 很简单的。 与传统的离线市场环境相比，在线电子商务领域的市场竞争情况有所不同。 在土壤和环境的竞争中，品牌传播的渠道和方法也大不相同而且，电子商务领域的消费者特征与线下消费者的特征大不相同。
尽管存在风险，但面对如此巨大的市场潜力和新兴模特的吸引力，传统服装行业的许多有识之士怎么能轻言放弃？ 北京大学校长班级网络营销专家刘东明指出，传统的线下品牌通常采用四种方式来转变其在线实力。
首先，进入C2C或B2C商店并开设特殊柜台，以使虚拟渠道的传统运营成为供应商。 此输入行联机方法既方便又轻松，并且不会破坏原始的经销商价格系统。 这种方法最适合中小企业，使在线销售成为新的窗口。
其次，将在线营销移交给某个运营商。 这实际上是在线总代理模型。 优点是更安全，但缺点是可控性较差。 ，营销效果如何完全取决于运营商的运营能力。
第三，为了不影响线下品牌的销售，请创建一个新品牌，例如BONO的做法。 创建新品牌的本质是一种投资行为。 一切都需要从头开始。 组建团队特别重要。 是否使用电子商务团队以及这个新团队是否可以与企业文化整合是公司需要考虑和解决的问题。
第四，O2O模式，建立自己的网站，充分利用传统品牌的资源，有效利用成熟的线下渠道，在线销售和离线发货（例如定位） 大学生在网上购物市场，Dashu.com的运营模式。 动员所有分销商成为物流分销商，离线分销商逆转B2B，B2C，集中营销和离线分销。 这样，将在线和离线集成到系统中将需要在技术上进行大量投资，但这将使品牌形成协同效应并最终使收益最大化。
传统+电子商务双重基因
关于服装业与电子商务的融合，互联网的刘东明先生 来自北京大学校长的市场营销专家认为，未来将有两种趋势。 一种是服装品牌的电子商务，即传统服装品牌开始尝试转移到互联网；另一种是服装品牌的电子商务。 第二是服装电子商务的品牌，无论是淘品牌还是周边品牌，它们的发展速度都超出了传统企业的想象，它们发展迅速。它正越来越受到资本的追捧。 这种基于网络基因的电子商务公司将在下一步中建立品牌。 服装业的未来之王必须拥有传统品牌和电子商务品牌的双重基因。
传统企业应如何切入电子商务？ 学会在传统和电子商务的双腿上行走。 传统作为保证，电子商务作为增值，由于有了传统作为后盾，电子商务的探索性成本风险将降低。 另外，应该指出，切入一个新领域并不一定要对其进行控制，而是要善于利用外力。 如果电子商务能力不足，则可以依靠传统的外部力量来达到最佳效果。 。
未来，电子商务服务行业可能会有2000亿的市场空间。 无论是预测还是准确的数据，我们都必须赶上最后一班火车。 一方面，我们可以通过电子商务外包获得席位，另一方面，毫无疑问，必须努力提高我们的电子商务能力。
